5月7日上午,公司在一樓會議室,召開2022年項目基礎(chǔ)管理年活動啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成出席會議并講話,公司黨委委員、副總經(jīng)理葉和永主持會議。
李建成要求,對于啟動2022年項目基礎(chǔ)管理年活動,公司、分公司、項目全體人員必須提高認識、高度重視,強管理、防風險。抓住基礎(chǔ)管理年的有利東風,借鑒外部成功經(jīng)驗,實現(xiàn)公司在基礎(chǔ)管理、項目管理上的快速進步,為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力突破口。
李建成強調(diào),針對此次活動,一是要充分利用公司門戶網(wǎng)站、自媒體平臺,多角度、全方位進行宣傳;二是要對活動方案進行細化分解,執(zhí)行落地。三是要通過樣板引路等方式,縮短成果轉(zhuǎn)化時間,快速提高管理水平。四是要樹立標桿,組織優(yōu)秀項目部之間的交流研討。五是要及時總結(jié)活動經(jīng)驗,確?;顒訉嵭А?/span>
葉和永對基礎(chǔ)管理年活動提出具體要求。一是要把活動的落腳點放到項目上,重點加強項目現(xiàn)場管理;二是公司相關(guān)科室嚴格部署落實方案的推動工作;三是工程管理部建立月度通報機制,月末對活動開展情況及時跟蹤報道。
會議對基礎(chǔ)管理年活動的開展進行了分析,并做具體要求。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師費勤波,財務(wù)總監(jiān)王干、相關(guān)科室負責人、各子分公司負責人參加會議。