項目經(jīng)理方宗云就項目整體運行情況做了介紹,總經(jīng)理助理蒯家江對公司駐外項目的人員配備、組織機構(gòu),勞務(wù)隊伍、管理制度做全面系統(tǒng)的匯報。
孫主任在聽取匯報后對現(xiàn)場施工工作及二建近幾年的工作成果作了充分肯定,要求在外埠施工企業(yè)要克服困難、敢于拼搏,樹立企業(yè)形象,積極發(fā)揮省屬企業(yè)的品牌效應(yīng)。在了解到安徽二建要求項目開展“雙創(chuàng)”工作時,孫主任給予了充分贊許,并對公司工程體量大、工期長、資金需求量高等特點提出相關(guān)建議:岳西潤業(yè)項目屬岳西縣招商引資項目,項目應(yīng)及時做好與合肥市建筑市場監(jiān)督管理處的溝通和匯報工作,同時需要特別注意農(nóng)民工的工資發(fā)放以及建設(shè)資金的落實等問題。
春節(jié)臨近,項目部積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,搶抓有利天氣,抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn),按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點任務(wù)目標(biāo),確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷,全力打造精品工程、安全工程。